創(chuàng)新--企業(yè)發(fā)展的不竭動力
編輯：2021-08-12 09:48:50
如果創(chuàng)造力只能建立在人才、機會甚至夢想的基礎上，社會就不可能成為今天的樣子。為什么有些人的創(chuàng)意似乎層出不窮？為什么有些創(chuàng)意可以很成功，但很多創(chuàng)意卻達不到要想的結(jié)果？哈爾濱拓展訓練行業(yè)的創(chuàng)始人強森強調(diào)，我們不應該等待創(chuàng)意憑空出現(xiàn)，而不再相信創(chuàng)意人才理論。
熟悉遇到新事物的甜蜜點
人類有兩種相反的自然傾向：一方面，我們對未知有一定的恐懼，所以我們傾向于尋求熟悉的人和事物給我們帶來的安全感和確定性，另一方面，我們不能總是保持不變尋找新鮮感和緊張感，為我們帶來新的和不尋常的。
研究表明，人類對熟悉和新奇的追求形成了一條鐘形曲線，以熟悉為橫軸，偏好為縱軸，稱為創(chuàng)造性曲線。比如，當我們接觸到哈爾濱拓展訓練的時候，我們越來越喜歡玩，也越來越熟悉，但是經(jīng)過長時間的玩，我們達到了高潮。哈爾濱拓展訓練由于自身的優(yōu)勢，正在逐漸成為企業(yè)培訓員工的重要手段。高潮被稱為陳詞濫調(diào)點，即這個產(chǎn)品帶給我們的新鮮感達到了高潮，之后就意味著我們對這個產(chǎn)品接觸太多，我們太了解它，偏好逐漸降低。
通過這項研究我們發(fā)現(xiàn)，如果你喜歡一項事務，比如說是哈爾濱拓展訓練，那么隨著你的偏好越來越高，你的興趣會越來越高。