商業(yè)模式的重要性
編輯：2021-09-15 21:12:34
在這一系列哈爾濱拓展課程之前，我對(duì)品牌、商業(yè)模式等抽象概念不甚了解，只知道憑自己的感覺做事，但效果并不理想。然后，在參加哈爾濱拓展訓(xùn)練輔導(dǎo)之后，我意識(shí)到，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)實(shí)際上是有步驟的。當(dāng)時(shí)，教練告訴我們，首先要找到我們想要的客戶，越具體越好，然后思考我們要為他們提供什么樣的產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品將如何通過渠道提供。
這套概念就像一個(gè)系統(tǒng)或一臺(tái)機(jī)器，你必須投入時(shí)間并獲得結(jié)果。事實(shí)證明，看似抽象的商業(yè)模式實(shí)際上是可以重現(xiàn)的，當(dāng)你有一個(gè)模塊化的SOP可以參考時(shí)，這并不難做到！
經(jīng)過一些列的哈爾濱拓展訓(xùn)練之后，我對(duì)品牌和形象有了更深的理解。我知道如何根據(jù)我的品牌特性來開發(fā)產(chǎn)品和銷售模式。這包括整體品牌形象的一致性。
明確了我的商業(yè)模式，使我對(duì)未來的業(yè)務(wù)有了更明確的方向，而不是像以前那樣跟著自己的直覺走，付出大量的試驗(yàn)和錯(cuò)誤。
商業(yè)模式有明確的邏輯和軌跡，所以我不再需要依賴我的直覺，這讓我省去了很多的錯(cuò)誤！
商業(yè)模式系列最有用的一點(diǎn)是，我可以跳出盒子思考。
商業(yè)模式聽起來非常復(fù)雜，但通過參加哈爾濱拓展培訓(xùn)，我能夠評(píng)估我的資源，確定真正的目標(biāo)群體，并使用工具更有效地映射邏輯，而不是依靠我的想象力或?qū)⑼瑯拥哪Ｊ綉?yīng)用于不同的群體。
這是一個(gè)所有企業(yè)家都需要了解和學(xué)習(xí)的邏輯工具。