打造全新的供應(yīng)鏈流程
編輯：2021-08-26 14:34:57
目前，哈爾濱拓展訓(xùn)練公司的高管在考慮采用新的供應(yīng)鏈流程時，提出了許多問題，這些問題如果不能予以解決，必將影響公司的供應(yīng)鏈打造。這是對大多數(shù)哈爾濱拓展公司高級管理人員就我們的方法所表達(dá)的問題的準(zhǔn)確回答。讓我們看看其中的一些重要問題。
1. 這個過程的預(yù)測有多準(zhǔn)確？
通過對多家哈爾濱拓展訓(xùn)練公司的研究表明，客戶需求的波動明顯低于訂單的波動，支持供應(yīng)鏈中眾所周知的提振效應(yīng)。這意味著預(yù)測消費(fèi)需要比預(yù)測零售訂單更容易，我們的 哈爾濱拓展訓(xùn)練市場預(yù)測需求方面具有相當(dāng)高的準(zhǔn)確度。已發(fā)現(xiàn)零售商和零售商級別的需求預(yù)測在 3-5 周內(nèi)的任何時間準(zhǔn)確率為 82%。
這家哈爾濱拓展公司將更準(zhǔn)確的消費(fèi)預(yù)測與過去的零售訂單相結(jié)合，以改進(jìn)對未來零售訂單的預(yù)測。每周訂單預(yù)測的準(zhǔn)確性始終比公司以前使用的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測高出十幾個百分點(diǎn)。當(dāng)然，您可以將更準(zhǔn)確的訂單或發(fā)貨預(yù)測轉(zhuǎn)化為更好的采購計(jì)劃，以減少相應(yīng)的誤差造成的損失、增加銷售額并提升客戶的體驗(yàn)滿足感。
畢竟錄入的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，所以理財(cái)計(jì)劃也更準(zhǔn)確。幾家哈爾濱拓展訓(xùn)練公司重復(fù)這種方法后，其下月市場需求預(yù)測的準(zhǔn)確率也有相應(yīng)的提升。
2. 您能否了解導(dǎo)致計(jì)劃中預(yù)測的行為變化和其他變化的因素？
這個問題的重要性不言而喻。事實(shí)上，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，幾乎每個哈爾濱拓展高管都不想盲目遵循數(shù)據(jù)科學(xué)家制定的所謂的專家建議。您希望能夠解釋和解釋需求預(yù)測過程生成的數(shù)據(jù)，這個態(tài)度是毋庸置疑的。
例如，競爭對手的行為、不同產(chǎn)品之間的競爭、促銷和折扣，或者僅僅是增加或減少銷售額的特殊事件或假期？幸運(yùn)的是，今天的分析技術(shù)已經(jīng)足夠成熟，可以將單個 SKU 的每周預(yù)測分解為核心組件。方法是使用數(shù)據(jù)建立清晰的模型，納入所有關(guān)鍵變量（例如競爭對手的行為），并估計(jì)每個變量對預(yù)測的貢獻(xiàn)。