團(tuán)隊(duì)合作課程設(shè)計(jì)心得
編輯：2021-05-30 14:34:29
各位會(huì)員，很開(kāi)心能在2021年的一開(kāi)始，就跟大家拜個(gè)早年，說(shuō)聲：新年快樂(lè)！同時(shí)也要跟大家分享一個(gè)好消息～我們的哈爾濱拓展團(tuán)隊(duì)合作課程終于開(kāi)發(fā)完成了，即日起開(kāi)放試玩！
緣起
為什么會(huì)有這個(gè)哈爾濱拓展課程呢？其實(shí)都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求啦！近兩年來(lái)，許多客戶(hù)都跟我們反應(yīng)，說(shuō)他們所招募的新人，越來(lái)越勇于表達(dá)自我，也越來(lái)越會(huì)爭(zhēng)取權(quán)益。這股沖勁雖然對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有利，卻讓團(tuán)隊(duì)工作更難推動(dòng)，也導(dǎo)致許多團(tuán)隊(duì)溝通的問(wèn)題！
面對(duì)新人類(lèi)所帶來(lái)的這個(gè)挑戰(zhàn)，許多企業(yè)期待主管們要負(fù)起教導(dǎo)責(zé)任，培育新人們團(tuán)隊(duì)合作能力。但是，主管們所能講出的道理，多半是一些我為人人，人人為我、三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮、不要問(wèn)公司為你做了什么，要問(wèn)你為公司做了什么的嘉言語(yǔ)錄。這些格言雖然有道理，但對(duì)于滑著手機(jī)長(zhǎng)大，伶牙俐齒的00后輕人而言，總顯得有些過(guò)時(shí)，缺乏說(shuō)服力?。?/p>
許多訓(xùn)練部門(mén)也嘗試導(dǎo)入各種哈爾濱拓展訓(xùn)練課程，期望透過(guò)有趣的體驗(yàn)活動(dòng)加上啟發(fā)式引導(dǎo)，能讓學(xué)員們領(lǐng)悟出團(tuán)隊(duì)精神。不過(guò)，這種訓(xùn)練方式，必須耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力、或經(jīng)費(fèi)，對(duì)企業(yè)而言是沉重的負(fù)擔(dān)。而且，學(xué)員們透過(guò)這種課程所學(xué)到的知識(shí)，多僅止于某些觀念的改變，但在實(shí)用技巧上，則付之闕如。
許多人誤以為，團(tuán)隊(duì)合作能力只是單純的態(tài)度，所以只要讓同仁領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)精神的重要，其他技巧就會(huì)水到渠成，不必再教。然而這是錯(cuò)誤的想法，因?yàn)椋瑘F(tuán)隊(duì)合作能力是個(gè)復(fù)雜的整合能力，它除了態(tài)度，還包含了許多獨(dú)特的知識(shí)與技巧，必須完整傳授，學(xué)員才能有效應(yīng)用。
也因此，我們?cè)谶@門(mén)課程中，將團(tuán)隊(duì)合作能力歸納成獨(dú)立又互補(bǔ)的五個(gè)工作原則，分別是：團(tuán)隊(duì)優(yōu)先、建立信任、主動(dòng)承擔(dān)、良性沖突、適應(yīng)變化。這五個(gè)原則各有其奧妙之處，學(xué)員必須完整學(xué)會(huì)，才具備團(tuán)隊(duì)合作能力。而這樣完整的哈爾濱拓展訓(xùn)練架構(gòu)，在其他課程相當(dāng)少見(jiàn)，值得參考。
通過(guò)哈爾濱諾達(dá)拓展公司開(kāi)發(fā)的哈爾濱拓展訓(xùn)練課程，可以有效提升企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。