拓展訓(xùn)練課程改變了我
編輯：2022-11-30 18:42:19
分享是雙倍的幸福，很榮幸能在這次哈爾濱拓展訓(xùn)練課程結(jié)束后，代表團(tuán)隊(duì)分享這段時(shí)間的學(xué)習(xí)心得。從擔(dān)任人力資源主管開(kāi)始，就試圖尋找對(duì)組織內(nèi)同事乃至于對(duì)個(gè)人職能提升的成長(zhǎng)課程，而開(kāi)始接觸哈爾濱拓展訓(xùn)練公司的各項(xiàng)信息。興趣雖濃，卻抵不過(guò)人天生的惰性，常試圖以各種借口來(lái)搪塞自己裹足不前。直到今年十月，恰巧部門(mén)秘書(shū)Vicky報(bào)名參加集團(tuán)組織的哈爾濱拓展訓(xùn)練課程，才得以跨出一步，于是我也報(bào)名了。
人力資源的工作，常環(huán)繞在人的問(wèn)題上打轉(zhuǎn)，稍不留神容易在人際溝通以及跨部門(mén)協(xié)調(diào)中遇到挫折。常聽(tīng)到組織同事反應(yīng)某人很難搞、難相處、固執(zhí)難溝通等信息，長(zhǎng)時(shí)間的積怨造成同事或組織間工作士氣低落，形成互不信任與猜忌等負(fù)面情緒。使得原本正常運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，在不知不覺(jué)中脫離了常軌而表現(xiàn)失序。
過(guò)去，我們常在辦公室里暗自思索這些成因與解決對(duì)策，且大多自以為是或直接歸咎問(wèn)題于他人的固執(zhí)或一意孤行的行為上。直覺(jué)的想法則是聚焦在如何改變他人、如何讓他人接受我們的想法等偏頗對(duì)策上，而忽略了設(shè)身處境、傾聽(tīng)與溝通的重要性。上完哈爾濱拓展訓(xùn)練公司的課程后，彷佛凈水中的浮萍找到其歸屬。徹底顛覆了我的思考模式，不僅加深我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、項(xiàng)目管理的認(rèn)知，通過(guò)規(guī)劃重新定位自己及組織間的角色扮演，亦強(qiáng)調(diào)組織間溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的重要。
哈爾濱拓展公司的課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，有系統(tǒng)的規(guī)劃出核心干部應(yīng)具備的基本技巧與實(shí)務(wù)分析管理等。教練具備豐富理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以身試法的在課堂中營(yíng)造激勵(lì)與肯定的氛圍，通過(guò)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)及活動(dòng)企劃，鼓勵(lì)學(xué)員們參與及分享。讓學(xué)員能在沒(méi)有束縛的壓力下，省思自己在職場(chǎng)上的措施是否得當(dāng)。學(xué)員們?nèi)缌紟煛⒁嬗寻愕那檎x，更是日后不可多得的人脈資產(chǎn)。